Erfolgreiche ERP-Carve-Outs für Private-Equity-Portfoliounternehmen

Fusionen und Übernahmen sind zentrale Wachstumsfaktoren im Private-Equity-Sektor. Carve-Outs haben sich dabei als Schlüsselstrategie etabliert, um verborgene Wertpotenziale in nicht-strategischen Bereichen zu erschließen. Doch besonders die Trennung bestehender ERP-Systeme stellt Unternehmen oft vor große Herausforderungen: Verzögerungen, Betriebsunterbrechungen und Compliance-Probleme können den Erfolg gefährden.

In unserem Whitepaper „Managing Successful ERP Carve-Outs for Private Equity Portfolio Companies“ erfahren Sie, wie Syntax Sie bei folgenden Themen unterstützen kann:

• Typische Stolpersteine erkennen und bewältigen – von Datenmigration über Ressourcenmanagement bis Change Management
• Strukturierte Planung und Umsetzung der ERP-Ausgliederung
• Bewährte Erfolgsstrategien wie frühe IT-Einbindung, konsequente Datenkontrolle und Unterstützung nach der Umsetzung