WHITEPAPER
Erfolgreiche ERP-Carve-Outs für Private-Equity-Portfoliounternehmen

Fusionen und Übernahmen sind zentrale Wachstumsfaktoren im Private-Equity-Sektor. Carve-Outs haben sich dabei als Schlüsselstrategie etabliert, um verborgene Wertpotenziale in nicht-strategischen Bereichen zu erschließen. Doch besonders die Trennung bestehender ERP-Systeme stellt Unternehmen oft vor große Herausforderungen: Verzögerungen, Betriebsunterbrechungen und Compliance-Probleme können den Erfolg gefährden.
In unserem Whitepaper erfahren Sie:
- Typische Stolpersteine erkennen und bewältigen – von Datenmigration über Ressourcenmanagement bis Change Management
- Strukturierte Planung und Umsetzung der ERP-Ausgliederung
- Bewährte Erfolgsstrategien wie frühe IT-Einbindung, konsequente Datenkontrolle und Unterstützung nach der Umsetzung