WHITEPAPER

Erfolgreiche ERP-Carve-Outs für Private-Equity-Portfoliounternehmen

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Fusionen und Übernahmen sind zentrale Wachstumsfaktoren im Private-Equity-Sektor. Carve-Outs haben sich dabei als Schlüsselstrategie etabliert, um verborgene Wertpotenziale in nicht-strategischen Bereichen zu erschließen. Doch besonders die Trennung bestehender ERP-Systeme stellt Unternehmen oft vor große Herausforderungen: Verzögerungen, Betriebsunterbrechungen und Compliance-Probleme können den Erfolg gefährden.

In unserem Whitepaper erfahren Sie:


  • Typische Stolpersteine erkennen und bewältigen – von Datenmigration über Ressourcenmanagement bis Change Management
  • Strukturierte Planung und Umsetzung der ERP-Ausgliederung
  • Bewährte Erfolgsstrategien wie frühe IT-Einbindung, konsequente Datenkontrolle und Unterstützung nach der Umsetzung

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