Kontrolle auch in schwierigen Zeiten

In den vergangenen Jahren ist die Effizienz, mit der Unternehmen auf dem globalisierten Markt agieren, ständig gestiegen. Optimierte Supply Chains sichern den Nachschub an Rohstoffen, Bauteilen und ganzen Komponenten. Niederlassungen und Werke auf der ganzen Welt sorgen für den Zugang zu regionalen Märkten und eine Produktion zu den jeweils besten ökonomischen Bedingungen. Ein Resultat dieser Entwicklung ist eine immer weiter zunehmende Komplexität. Die Abhängigkeiten und Wechselwirkungen sind so vielschichtig geworden, dass es fast unmöglich ist, sie ohne technische Unterstützung zu erfassen. Geschweige denn zu verstehen, welche Auswirkungen einzelne Vorfälle auf das Gesamtsystem haben – und was zu tun ist, um das Unternehmen auf Kurs zu halten, wenn es an der einen oder anderen Stelle nicht so läuft wie es laufen sollte.

Naturkatastrophen, Finanzkrisen, Streiks oder Epidemien – das sind typische Beispiele für solche Ereignisse, bei denen Unternehmen schnell und zuverlässig die richtigen Entscheidungen treffen müssen. SYNTAX hat dafür das Konzept eines Krisendashboards entwickelt, das speziell auf die Bedürfnisse des international agierenden Industriemittelstandes ausgerichtet ist. Wie das genau funktioniert? Lesen Sie im Folgenden, wie es der Hornschmidt Group ergangen ist, einem Unternehmen, das zwar gar nicht existiert, von dem es aber so oder ähnlich ganz viele in Deutschland gibt – und bei dem Sie sicherlich auch Parallelen zu Ihrer eigenen Unternehmenswirklichkeit wiedererkennen werden.