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4 Schritte zu einer erfolgreichen Transformation der SAP-Landschaft

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ERP-Implementierungsprojekte sind nicht so einfach, wie sie aussehen - und sie sehen nicht sehr einfach aus. Hinzu kommen die Hindernisse, mit denen die Unternehmen durch COVID, Inflationsdruck, Banken- und geopolitische Krisen konfrontiert wurden, die ein Jahrzehnt der Stabilität zunichte gemacht haben.

Die richtige Wahl treffen

Um festzustellen, ob eine neue ERP-Lösung das Richtige für ein Unternehmen ist oder ob jetzt der richtige Zeitpunkt für den Umstieg auf SAP S/4HANA Cloud gekommen ist, ist es unerlässlich, den Planungsprozess mit Bedacht und Rationalität anzugehen.

Schritt 1: Bewältigung des technologischen Wandels

Treffen Sie eine proaktive Entscheidung darüber, ob eine Veränderung die richtige Maßnahme für Sie ist. 

Schritt 2: Bestimmen, was sich ändern muss

Ermitteln Sie den Umfang der Veränderung und die Auswirkungen der Verbesserung der Leistung bestimmter Fähigkeiten auf eine Organisation.

Durch unsere Arbeit mit einem breiten Spektrum von Unternehmen haben wir einen vierstufigen Ansatz entwickelt, um Ihre SAP-ERP-Landschaft zu modernisieren und zu bestimmen, ob eine Änderung erforderlich ist, zu kommunizieren, warum die vorgeschlagenen Änderungen wichtig sind, den Umfang der erforderlichen Funktionen im Laufe der Zeit zu bestimmen und zu ermitteln, wie die Ressourcen eingesetzt werden sollten.

Dieser Ansatz gilt nicht nur für Unternehmen, die derzeit ein SAP-ERP-System einsetzen, sondern auch für Unternehmen, die die Einführung eines neuen ERP-Systems in ihrer Landschaft in Erwägung ziehen. Unser Ansatz ermöglicht es Unternehmen, alle personellen, prozessualen und technologischen Komponenten bereitzustellen, die für einen Wandel und die Erreichung der gewünschten Ergebnisse erforderlich sind.

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